Созданная в апреле 2023 года первичная профсоюзная организация Федерального государственного казенного учреждения «Дирекция по строительству и эксплуатации объектов Росграницы» продолжает свою работу, нацеленную на защиту интересов работников и реализацию мер социальной поддержки.
Подробнее - в интервью сайту rosgranstroy.ru, данном председателем первичной профсоюзной организации Росгранстроя Алибеком Эльбрусовичем Басиевым.
За время плодотворной деятельности было проведено более 50 заседаний профсоюзного комитета, на которых было рассмотрено более 180 вопросов различной социальной направленности.
Добрый день, Алибек Эльбрусович! Вы являетесь председателем первичной профсоюзной организации, деятельность которой направлена на защиту интересов работников Росгранстроя. Расскажите, пожалуйста, подробнее, о её основных целях и задачах.
Добрый день! Первичную профсоюзную организацию (далее - профорганизацию) мы создали в апреле 2023 года. Сегодня её можно охарактеризовать как помощника в вопросах социального партнерства и укрепления сплоченности коллектива. В первую очередь хотелось бы выразить благодарность руководству Росгранстроя, которое с самого первого дня поддержало идею создания профорганизации, вступив в его ряды в полном составе, а также помогало динамично наращивать нашу численность: начиная с 5 человек, мы стремительно доросли до 170 и, уверен, это не предел. Также хочу выразить благодарность Московской городской организации Профсоюза работников госучреждений, в состав которой входит наша первичная организация, особенно ее председателю Сергею Юрьевичу Баринову за помощь и поддержку любых вопросах и начинаниях.
Первичная профсоюзная организация сегодня является важной составляющей единой структуры нашего учреждения. Наверняка при произнесении слова «Профсоюз» у людей вырисовывается образ Шурочки из бухгалтерии в фильме «Служебный роман». И в подсознании старшего поколения, чья трудовая деятельность пришлась в том числе и на советский период, это слово рефлекторно вызывает скуку. И мне бы хотелось предпринять все усилия, чтобы изменить это стереотипное мышление.
Какие ключевые направления деятельности профорганизации Вы считаете наиболее важными?
Наш основной принцип – это проявление максимального внимания к людям, их интересам и предпочтениям. Поскольку наша деятельность направлена на сплочение коллектива и поддержание связи между сотрудниками, мы считаем важным принимать активное участие в мероприятиях, направленных на воспитание патриотизма, оказание гуманитарной помощи беженцам и нуждающимся, развитие спортивного и корпоративного духа.
Коллектив Росгранстроя несет в себе идейный, инициативный и творческий потенциал. Вспомните хотя бы Масленицу 2024 года! Какие таланты открылись в людях! Каждый работник в полной мере проявил свои кулинарные способности и удивил членов жюри. Корпоративные выезды по командообразованию, участие в соревнованиях «Гонка героев», многочисленные футбольные турниры, соревнования по боулингу, стрельбе из арбалета и настольному теннису - все эти мероприятия, способствующие развитию коллективной творческой энергии и созданию комфортной рабочей среды, были и остаются нашим главным приоритетом.
Развитие молодежных инициатив сегодня является одним из приоритетных направлений развития практически любой организации. Расскажите, пожалуйста, о взаимодействии с молодыми работниками учреждения? Принимаете ли вы совместное участие в развитии социально-значимых проектов?
В Росгранстрое есть активный и творческий Молодежный совет, деятельность которого направлена на создание условий для адаптации, раскрытия творческого потенциала и профессионального развития молодежи учреждения. Безусловно, профсоюз тесно взаимодействует с молодыми коллегами, поддерживая их инициативы. Прежде всего это работа с гуманитарными организациями по материальному обеспечению и посещению детских домов, домов престарелых, оказанию помощи нуждающимся и беженцам пострадавших районов. Немаловажной является и поддержка молодых семей. Молодые члены профсоюза получают выплаты при бракосочетании, рождении детей и поощряются за активное участие в деятельности профорганизации.
Вы упомянули о росте числа членов профорганизации. Какие факторы, по вашему мнению, этому способствуют?
Кадровая стратегия всегда определяется руководством, а, если говорить точнее, созданным в организации микроклиматом. Я часто повторяю фразу, которую в далёкой молодости слышал от своего руководителя: «Если командир думает о выполнении боевой задачи, подчиненные думают о себе. Если командир думает о подчиненных, подчиненные думают о выполнении боевой задачи». Главный секрет здесь - это неравнодушие, проявление заботы и интереса к нуждам работников. В нашем учреждении это реализуется в полной мере, поэтому многие охотно вступают в Профсоюз и, что крайне важно, исключительно на добровольной основе. Мы выстраиваем неформальные, горизонтальные связи между работниками разных управлений Росгранстроя, что значительно усиливает эффективность работы.
Расскажите, пожалуйста, о планах развития объединения профсоюзной организации на 2025 год. Какие цели и задачи вы ставите перед собой?
В текущем году в приоритете по-прежнему остаются мероприятия, направленные на сплочение коллектива, воспитание патриотизма, оказание помощи нуждающимся, развитие спорта и расширение перечня культурных мероприятий. Кроме того, сегодня перед нами стоит серьезная задача по привлечению в наши ряды и работников филиалов Росгранстроя. Важно отметить, что все директора филиалов являются его активными членами. Увеличивая нашу численность, мы становимся организационно сильнее. С расширением числа членов нашего Профсоюза удастся добиться внушительных результатов. После проведения отчетно-выборного собрания в марте текущего года Профсоюзный комитет планирует сосредоточиться на решении этой важной задачи, подвести итоги работы за 2024 год и поделиться более детальными планами на 2025 год.
А как именно профсоюзная организации планирует координировать свою деятельность с филиалами ФГКУ Росгранстрой? Реализации каких совместных программ и проектов стоит ждать от вас?
Говорить сейчас о каких-то конкретных мероприятиях пока рано. В настоящее время обсуждается стратегия их вовлечения в деятельность профсоюзной организации. Не хотелось бы раньше времени раскрывать все планы, но могу сказать точно, что центральный аппарат Росгранстроя планирует стать точкой притяжения для филиалов – они станут неотъемлемой частью нашей профсоюзной организации. Диапазон форматов взаимодействия велик: проведение совместных вебинаров по повышению уровня образования, участие в наших розыгрышах, командных играх и многое другое. Скажу банальную фразу, но сплоченность коллектива – основа успешной работы любой организации. Достижение общих целей в условиях созданной атмосферы доверия и взаимопонимания – главный путь к успеху всей команды.
Использована информация с сайта rosgranstroy.ru